12月2日，集团公司董事长、党委书记满慎刚在亿万先生轮胎公司主持召开枣矿集团2016年非煤事情调研座谈会。集团公司党委常委、总司理杨尊献，副总司理殷涛，财务总监许庆刚及集团公司有关部分认真人、十家非煤单位认真人加入了座谈会。
        会上，亿万先生轮胎、八亿橡胶、物流中心、中兴建安、铁运处、盛隆化工、供电工程处、盛源宏达、同泰能化、建阳炭黑十家非煤单位认真人汇报了2016年生产谋划情形、使命指标完成情形、目今保存的问题及2017年的事情妄想。
        满慎刚在听取各单位汇报后作了主要讲话。他指出，2016年各非煤单位在较量重大的市场情形中绝不懈怠，体现出了不甘落伍的生长势头和浓重的做事创业激情，整体事情效果凌驾了年头预期，同时，也保存单位间生长不平衡的问题。
        满慎刚指出，2016年非煤工业生长的特点是“清静可控、量质同增、重点突破、势头向好”，十家非煤单位的生长各具亮点、各有短板。他要求，各单位要通过此次聚会，认真反思、起劲比照、相互学习，重点剖析2016年保存的突出问题，重点关注在谋划管控方面的薄弱环节，重点研究怎样在2017年阻止已经泛起的问题、怎样填补和消除在生产运营历程中的弱点和短板。
        关于十家单位2017年的事情妄想，满慎刚体现“思绪清晰、目的理性、步伐务实、留有余地”。他强调，要在理性务实的基础上，明确偏向、比照赶超，起劲推动枣矿集团的转型跨越生长。
        关于2017年的事情，满慎刚要求：一要绝不懈怠的抓好“清静”，切实算好企业清静生产这盘大账；二要一连深化刷新立异，力争在资源运作、治理体制立异、商业模式立异、运营模式立异、谋划机制转换上实现新突破；三要提质量、树品牌、培植企业差别化生长优势；四要一连抓好政策创效、存量资产盘活等事情，对科技、税收、环保等政策举行深入研究；五要抓好党内建设、党风廉政建设，充分验展党委的向导焦点和政治焦点作用，使用好组织优势，凝聚实力，推动生长。
        杨尊献对各单位事情提出要求，一是要做好战略生长妄想，将目今企业的现实水平与行业先进水平举行对标，客观剖析所在行业在国家经济生长中的优势劣势，明确主攻偏向，注重企业效益和可一连生长。二是既要思量效益又要思量规模，在清静、降本、内控等治理方面起劲向煤矿看齐，将企业治理“做精做优做强”。三是一定要捉住整个工业链中的三个要害环节--“采购、内控和销售”。杨尊献还划分对物流中心、亿万先生轮胎、八亿橡胶、铁运处等单位提出了详细要求。
        许庆刚在会上对十家非煤单位提出要求，一是在集团公司的整体战略妄想下，连系现实做好近期及久远期战略生长妄想；二是优化资源运作，实现“资产资源化、资源资源化”，增强资源创效力度；三是优化资源设置，将资源向生长性好的项目倾斜；四是提质量、树品牌、开拓市；五是一连推进制度建设。
       会前，满慎刚等与会向导深入亿万先生轮胎公司生产车间举行了现场调研